ASESORÍAS EN ESTRATEGIAS DE ELECTROMOVILIDAD
Electrifique su flota con una estrategia técnica y financiera sólida
Ayudamos a empresas a seleccionar vehículos eléctricos, dimensionar infraestructura de carga y evaluar la factibilidad eléctrica antes de invertir.
Qué hacemos
Transformamos la electromovilidad en decisiones técnicas y rentables
Ayudamos a empresas, municipios y organizaciones a electrificar sus flotas mediante estrategias basadas en datos operacionales, análisis técnico y evaluación económica, reduciendo riesgos y maximizando el retorno de la inversión.
Especialización Técnica
Tomamos decisiones basadas en análisis de consumo, autonomía, potencia disponible y requerimientos operacionales reales.
Enfoque en Rentabilidad
Evaluamos costos, ahorros y retorno de inversión para asegurar que cada proyecto genere valor para la organización.
Independencia y Objetividad
No vendemos vehículos ni cargadores. Nuestras recomendaciones buscan la solución más adecuada para cada cliente.
Riesgos
¿Por qué una asesoría antes de invertir?
La transición hacia la electromovilidad implica tomar decisiones que impactan directamente la operación, la infraestructura y la rentabilidad de su organización.
Una evaluación previa permite identificar riesgos, optimizar la inversión y asegurar que los vehículos, cargadores y recursos eléctricos seleccionados respondan a las necesidades reales de la operación.
Vehículos sobredimensionados o insuficientes
Una autonomía mal calculada puede generar sobrecostos innecesarios o afectar la operación diaria.
Riesgos técnicos y operacionales
Problemas de disponibilidad eléctrica, demanda máxima o estrategia de carga pueden afectar el desempeño esperado.
Infraestructura más cara de lo necesario
Instalar cargadores o potencia adicional sin un análisis previo puede aumentar significativamente la inversión.
Retornos de inversión poco realistas
Las estimaciones incorrectas pueden dificultar la aprobación y rentabilidad del proyecto.
Estrategia
Cómo desarrollamos una estrategia de electromovilidad
Analizamos la operación actual, evaluamos alternativas tecnológicas y entregamos una hoja de ruta clara para una transición exitosa.
Paso 1 de 5
01
Diagnostico y Factibilidad
Analizamos la demanda de carga, disponibilidad de potencia, factibilidad de empalmes, ubicación de la infraestructura, y necesidades futuras de la operación.
02
Ingeniería y Normativa
Definimos como debe ser la infraestructura para que sea segura, eficiente y cumpla con la normativa vigente. Determinamos requerimientos de potencia, tipo, cantidad de cargadores, sistemas eléctricos, medición, gestión de demanda y alternativas de almacenamiento de energia.
03
Licitación y Modelo de Negocio
Convertimos las necesidades del proyecto en una propuesta técnica y comercial que pueda ser licitada y comparada. Desarrollamos bases técnicas, criterios de evaluacion, niveles de servicio y analizamos distintas alternativas de imlpementación, inversión y operacion.
04
Evaluación y Adjudicación
Estudio de Viabilidad Económico-Financiera05
Entregamos una hoja de ruta detallada con fases, responsables, hitos de control y KPIs operacionales para la transición.
📄 Entregable finalContacto
Conversemos sobre tu proyecto
Analicemos juntos la viabilidad técnica y económica de tu proyecto. En una primera reunión podremos identificar oportunidades, riesgos y posibles estrategias para una implementación exitosa.
Reunión Diagnostico:
• Evaluación preliminar del proyecto.
• Recomendaciones técnicas iniciales.
• Reunión virtual de aproximadamente 30 minutos.
• Sin compromiso comercial.
• Atención para toda Latinoamerica